企业管理

最近，董宇辉在与辉同行直播间与海尔创始人张瑞敏先生进行长达2个小时的访谈，访谈中涉及到大量的管理精髓，对企业的管理有绝对的指导意义。

其中张瑞敏先生提到，每个人都是自己的CEO，人要积极主动的做事，凡事依靠别人的督促、说服是达不到目标的。

传统管理是领导员工，中间是工具，领导通过中间的工具KPI、复盘、规章制度等去要求约束员工，让员工按标准化去操作执行。现在他提出要释放领导的权利，放大空间，让员工从被管理走向自主管理，从原来员工的工具化变成员工价值化，充分发挥员工的自我优势与能力，实现价值最大化。

我们的业务人员也要结合自身，转变观念，变被动为主动，该发样品的发样品，该做基础工作的做好基础工作，由“工具人”变为“自由人”。

另外张先生在提到兼并GE时的答疑讲话，企业唯一的老板是用户，用户不同于顾客。以前产品生产出来以后，给到经销商，经销商怎么给到用户，用户什么反映，我们不知道，现在我们要和用户交互，并结合到一起去。所谓人单合一的核心就是让每个人成为创新的活力，而且要和用户融合到一起去。当所有人的共同目标成为用户的体验迭代，这就需要大家都协同在一起，一荣俱荣，一损俱损。

同样的，我们所有的工作的驱动力也是用户的体验和需求，包括产品的鲜度，香度，适用范围等。

董宇辉与张瑞敏的访谈全程高能输出，酣畅淋漓，给了我们众多管理的真谛，感谢与辉同行！

2024.3.23